Prêmio KAIZEN Brasil
 

Este prêmio tem como objetivos:
 

  • Destacar a organização como exemplo de Boas Práticas (Prêmio de Excelência);
  • Motivar as equipes internas para o esforço de melhoria (reforçar comportamentos de melhoria contínua);
  • Motivar as lideranças para suportar e dinamizar o esforço de melhoria contínua;
  • Reconhecer publicamente os premiados;
  • Atribuir prêmios para potencializar a prática da melhoria contínua (Formação Especializada, Japan Benchmarktours, Lean Assessements, etc.).

 

São atribuídos diversos tipos de prêmios:
 

  • Participação em Ações de Formação
  • Participação em Workshops
  • Participação em Japan Benchmarktours
  • Realização de Workshops nas empresas
  • Realização de Lean Assessements nas empresas
  • Publicação de artigo em jornal econômico
  • Publicação de artigo em revista especializada
  • Reconhecimento público do premiado

 

O prêmio está estruturado por categorias tendo por base o tipo de projeto e a dimensão da organização. Cada categoria tem associado uma universidade parceira. Abaixo apresentamos cada uma das categorias e suas entidades parceiras.

Categoria "Excelência na Produtividade"

Projetos com objetivos bem definidos e evidências de resultados em nível de tempo de execução, eficiência, tempo de mudança, produtividade, etc.

Exemplos

  • Projetos de redução de Tempos de Processo;
  • Projetos de redução de Lead Time;
  • Projetos de redução de Tempos de Setup;
  • Projetos de Melhoria de OEE;
  • Projeto de aumento de Produtividade Global;

Destinatários

  • Qualquer organização, pública ou privada, qualquer setor

Parceiro

Fundação Vanzolini

 

Categoria "Excelência na Qualidade

Projetos com objetivos bem definidos e evidência de resultados ao nível de reclamações, problemas de qualidade, melhoria do serviço ao cliente, etc.

Exemplos

  • Projetos de Redução de Defeitos;
  • Projetos de Redução de Retrabalho;
  • Projetos de Redução de Prazos de Entrega;
  • Projetos de Redução de Reclamações;
  • Projeto de Melhoria do Nível de Serviço;

Destinatários

  • Qualquer organização, pública ou privada, qualquer setor

Parceiro

Universidade Mauá de Tecnologia

  

 

Categoria "Excelência no Sistema de Melhoria Contínua"

Sistemas envolvendo toda a organização com o objetivo de implementar um Sistema de Melhoria Contínua Kaizen Lean. O sistema deve integrar a prática da melhoria a todos os níveis: Kaizen Diário praticado nas equipes naturais, Kaizen Projeto desenvolvido por equipes multidisciplinares e Kaizen Suporte para sustentação de equipes de melhoria contínua.

Exemplos

  • Iniciativa Kaizen Lean;
  • Iniciativa Mudança Cultural/ Eliminação de Desperdício;
  • Iniciativa Mudança Corporativa Kaizen, Lean, 6 Sigma ou TPM;
  • Iniciativa OPEX - Operational Excellence (usando Kaizen Lean).

Destinatários

  • Qualquer organização, pública ou privada, qualquer setor

Parceiro

ESPM - Escola Superior de Propaganda e Marketing

   

Categoria "Excelência na Estratégia de Crescimento"

Esta categoria visa distinguir empresas com estratégias vencedoras que tenham conseguido atingir objetivos de 3 a 5 anos de crescimento com manutenção ou crescimento de rentabilidade. O crescimento tem de ser potencializado através de uma política de melhoria contínua, sustentada em processos consistentes de Inovação, Internacionalização, Parcerias, Fusões, Aquisições, Modernização Tecnológica, Modelos de Negócio, entre outros.

Exemplos

  • Projetos com planejamento estratégico bem formulado e eficazmente implementado;
  • Projetos com objetivos materializados em aumento de vendas e melhoria da rentabilidade. 

Destinatários

  • Qualquer organização, pública ou privada, qualquer setor

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